为深入学习贯彻党的二十大精神,不断学习先进、对标先进、争当先进,扎实推进2023年度综合考核工作,以综合考核推动“双高”建设,促进爱游戏ayx官网平台高质量发展。6月21日下午,爱游戏ayx官网平台召开2023年度综合考核培训会。爱游戏ayx官网平台爱游戏ayx官网平台书记许志,爱游戏ayx官网平台副书记、院长李昕昌出席会议并讲话,爱游戏ayx官网平台副书记胡祯英主持会议,爱游戏ayx官网平台班子成员,各系(部)党总支书记、主任,各部门负责人及考核办工作人员参加会议。
会上,胡祯英副书记传达了全省高职院校2022年度综合考核工作总结会暨2023年度综合考核工作推进会精神,李昕昌院长安排部署爱游戏ayx官网平台综合考核半年评估有关工作。
李昕昌院长就做好2023年度综合考核工作提出3点要求:一是研读指标,吃透文件。牵头部门要认真研读2023年度综合考核方案和指标文件,按照填报要求上报材料;二是总结经验,落实责任。认真梳理总结2022年度综合考核情况,针对存在的问题,认真整改,加快推进资金执行力度、信息化建设等重点任务;三是统筹推进,协调配合。年度综合考核工作与爱游戏ayx官网平台“双高”建设是同向同行,相互促进和支撑的,各部门要加强沟通协调,统筹推进考核工作和“双高”建设工作。
许志书记强调要深刻认识年度综合考核工作的重要意义,发挥好年度综合考核工作“指挥棒”“风向标”和“助推器”作用。一是准确把握形势,进一步凝聚发展共识。开展年度综合考核是贯彻落实“十四五”新发展理念的应有之义,是建设特色教育强省的必由之路,是检验EPIC办学水平的基本标尺,也是推动EPIC改革创新的重要动力,我们要找准定位,明确努力方向;二是坚持问题导向,进一步补齐短板弱项。要直面问题、正视不足;要查找问题、剖析原因;要克服懈怠思想,惯性思维和作风漂。灰朴诜此甲芙,加强整改。三是紧盯目标任务,进一步细化路径措施。在高质量考核方面,针对今年考核指标三个方面的新要求新变化要对症施策,要围绕高质量发展要求,对标对表领会考核内涵,吃透指标重点,把握考核要点,以考核指标要求倒逼工作高质量开展。要超前谋划、突出考核点,明确支撑要求;四是强化过程管理,进一步压实职责责任。按照考核任务分工,各系各部门要严格按照各阶段的工作要求,通力合作。牵头部门要把准今年考核指标要求,把握时间节点,全力抓紧抓实考核工作。五是突出统筹协调,进一步激发创新潜能。要迎难而上,团结协作,努力拼搏,学习竞技体育训练“从严、从难、从实战出发”的“三从一大”原则,争取2023年考出好成绩。
会议还对爱游戏ayx官网平台高质量发展绩效考核指标体系和党建工作成效考核指标体系进行了业务培训。
(文/图:龚红 张康/杨秋硕)